Secteur Transport
Type de mission
Croissance externe
Implantation nouveau pays
Résumé
Groupe du secteur Transport/Logistique de 4500 salariés ayant réussie un développement sur le territoire français. L’entreprise maitrisant son savoir-faire et son modèle économique., elle a axé son développement sur sa différentiation opérationnelle et sa stratégie de croissance sur une acquisition en croissance externe.
La société ambitionne une présence avec son modèle dans d’autres pays.
Notre proposition
- Identification et validation de la stratégie de développement sur la base des savoir-faire actuels de la société.
- Recherche d’un pays cible prioritaire
- Réflexion sur l’application du modèle dans l’état dans le pays cible retenu
- Projection sur une possible implantation dans l’état
- Adaptation du modèle au niveau de culture et de développement du pays
- Recherche de solutions et formules pour une bonne implantation
- Mise en place d’une réflexion financière
- Recherche de financements possibles
Résultats
- Adaptation du modèle à la situation et culture du pays ciblé
- Un apport de solutions complémentaires à l’apport de savoir-faire de la société dans l’optique d’une présence acceptée et différenciante par rapport à la concurrence
- Apport de solutions de financement sur la stratégie et le plan d’actions retenu